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Formation/Workshop 👨‍🏫 : Gestion de Projet (07/08/09 Mai au Sheraton Club des Pins Resort)

DA 28,000.00
Prix unitaire  par 
🛑 Digital Institute of Algiers lance la 43 ème 🏷️ session de Formation/Workshop 👨‍🏫 : Gestion de Projet 🏆

Les inscriptions sont ouvertes dans la limite des places disponibles

🛑Lien d'inscription🛑 : https://bit.ly/3GrWTu6

✅Durée : (03 jours) : Mardi 07 Mai ,Mercredi 08 Mai, Jeudi 09 Mai 2024 de 09h30 a 16h00 📝.
 Lieu : Sheraton Club des Pins Resort- Alger 🏨
✅Une attestation de formation sera remise à la fin 🎖.
✅Le Support Complet des cours et Workshop vous sera remis à la fin de la formation
✅  02 Pause-Café + Une mini collation 🥪 Chaque jour de Formation 🍩🍝☕..

✅Tarif 💳 :
Tarif Etudiant = 28 000 DA TTC
Tarif Particulier = 32 000 DA TTC
Tarif Entreprise = 34 000 DA TTC

✅Objectifs :
• Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
• Développer son efficacité personnelle pour piloter ses projets.
• Maîtriser les outils avancés de management de projet.
• Manager une équipe projet.
• Manager la transformation induite par le projet.
•Établir des tableaux de bord

📌Formation animée par Monsieur Idir Nasser Belkebir 👨‍🏫 : 

Finalisant Master Of Business Administration en Gestion et Organisation des Entreprises, ingénieur de formation, Idir active dans le domaine de la formation et l’accompagnement depuis plusieurs années, il intervient auprès des entreprises privés et publics sur plusieurs axes tel que la mise en place des stratégies commerciales, Marketing et management de l’Innovation , il est formateur au niveau de plusieurs structures comme : Référence: SPA CRAPC Expertise, Centre de Recherche en Analyse physicochimique, ITCCF, Écoles de formation professionnel, Institut international du commerce et de gestion INCG, INSAG/IFAG, ESAA, Booster Training Center, GIZ, INT, Think Factory. Il est également Directeur des opérations d’INJAZ El Djazair où il chapeaute plusieurs programmes nationaux et internationaux avec des partenaires de renoms.

📍 Programme de La Formation :
JOUR 1
1- Se gérer soi avant de gérer un projet.
2- Introduction au Shibumi et à la méthode Kaizen.
3- Les fondamentaux de la gestion de projet.
JOUR 2
1- Cas concrets.
2- Chemin critique.- Diagramme de Pert.
5- Diagramme de Gantt.
JOUR 3
1- Gestion du budget.
2- Gestion des risques.
3- Gestion des équipes.
4- Techniques de négociation.
5- Gestion du changement.
6- Tableaux de bord.
7- Clôture et bilan.

Feedback de nos client

Merci beaucoup pour la formation c'était tres enrichissant , ambiance du groupe plus qu'agréable . Réussite a tous nchallah

Meilleure formation dertha vraiment lah ybarek , Merci bcp

De ma part je suis satisfaite j'ai beaucoup appris